7月23日，公司2026年“安環半年度”&“安全生產月”工作總結會議在一辦公樓二會議室隆重召開。會議全面復盤上半年安全環保工作成效，總結“安全生產月”系列活動成果，表彰先進典型，開展安全事故警示教育，部署下階段重點任務。公司領導、各部門及車間負責人、各級管理人員、安環管理人員、獲獎代表等參加會議。

安全月圓滿收官，系列活動成效顯著

會議首先對2026年“安全生產月”活動進行了全面總結。今年6月是全國第25個“安全生產月”，公司緊扣“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”主題，先后組織開展了書香創安、全員隱患提報、應急實戰演練、專項隱患排查、專題安全培訓、優秀安全改善案例等系列活動。通過一個月的“大練兵”，全員安全素養和風險防范意識顯著提升，形成了上下聯動、全員參與的良好安全氛圍。

表彰先進樹標桿，弘揚安全正能量

在頒獎儀式環節，主持人宣讀了2026年“安全生產月”先進集體與先進個人表彰決定。“書香創安”優秀創作者、安全改善案例個人獎勵、團體盲演實戰等多個獎項逐一揭曉。在熱烈的掌聲中，公司領導依次為獲獎人員上臺領獎，一份份榮譽證書見證了優秀者的擔當。會議號召全體員工以先進為標桿，主動對標看齊，爭當安全崗位排頭兵。

半年度總結復盤，直面問題找方法

安環部門作上半年安全環保工作專題匯報。會議指出，公司面臨著諸多挑戰，安環管理還有很大提升空間，面臨挑戰，安環管理室積極應對，對于下半年制定了針對性的措施和計劃，主攻當前管理環節中存在的薄弱短板與風險點，給公司指明了努力的方向。

以案為鑒敲警鐘，紅臉出汗促提升

會議設置"近期事故反思"專題環節，針對近一個月頻繁發生事故的車間負責人逐一發言反省，以"剖案自省、紅臉出汗"的方式作深刻檢討發言，用身邊事教育身邊人，為全體與各位車間負責人敲響安全警鐘。

直面問題亮實績  壓實責任促提升

隨后進入部門及車間負責人履職匯報與考評環節。各車間及相關部門負責人依次登臺，圍繞安全環保目標完成情況、重點舉措落實、存在問題及改進方向進行述職匯報。

匯報中，各位負責人堅持用數據說話、用案例印證，既展示工作亮點，更直面管理短板，圍繞隱患排查治理、員工教育培訓、應急處置能力、安全標準化推進等關鍵維度深入剖析，提出針對性改進措施和下階段工作計劃。

公司領導在總結講話中對下半年安環工作給予了充分建議及指示。會議指出，安全生產為重中之重，安全無終點，永遠在路上。下半年要重點抓好以下工作：一要強化責任落實，壓緊壓實全員安全生產責任制，各級管理人員要樹牢“一把手”安全責任意識；二要深化隱患排查，緊盯重點流程、重點人員、重點設備三大管控核心，常態化開展風險辨識與隱患治理；三要鞏固活動成果，把安全月形成的好機制、好做法轉化為常態化管理舉措，推動安全管理持續提質升級。

會議強調，全體管理人員要進一步提高責任站位，深刻認識當前安全生產的嚴峻形勢，以更加務實的作風、更加有力的舉措，堅決防范遏制各類安全事故發生，為公司高質量發展筑牢堅實安全屏障。

本次會議既是對上半年安全環保工作的全面檢閱，也是對下半年重點任務的動員部署。公司將以此次會議為新起點，撐安全發展之舟，揚合規護航之帆，守底線、防風險，筑牢安全管理根基，全力保障公司穩定發展。